以企业文化建设为中心，构造美好“家园”!

　　企业文化建设需要做什么?企业文化建设如何才能获得认可?企业文化是企业的一种精神寄托，但它也是一把双刃剑。企业文化建设如果符合企业精神，并且贯彻下去，将成为企业开拓市场的一把利剑。如果没有融入企业精神，不仅无法起到宣传作用，还会影响企业的形象。那么如何建立企业文化?企业文化建设需要做哪些事情?

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　　企业文化建设要带有目的进行。在建立企业文化时，就需要抱着某种目的进行建立，但不管是什么目的，最终它都应该是真实的。可以鼓舞士气，并且融入抱负的。但是企业文化建设千万不要照抄前人的经验，没有人喜欢“山寨货”，世界上没有两片相同的叶子，企业也是一样。企业文化建设需要根据企业自身情况定制，否则即使建立了，也毫无意义。

　　企业形象策划不能一成不变。现在的市场发展变化速度非常快，如果企业的体系一直没有变化，总有一天会被市场淘汰。企业应该根据自身发展，不断沉淀出更好的企业文化体系，赋予新的企业文化内容以适应不同的发展环境。

　　企业文化建设需要有完整的企业管理制度作支撑。俗话说，没有规矩不成方圆，企业制度也是一样。在一个企业里，企业形象策划和企业文化建设是软性要求，必须依靠强硬的制度做保障，只有这样才能建立好的企业文化。

　　因此，企业文化建设需要通过完善强大的强化实施，通过宣传和日常生活中的管理，让员工形成一种自主的习惯，这将对企业文化建设有很大的帮助。

　　企业文化建设需要有良好的宣传，同时要让它“落地”。建立有效的企业文化建设宣传平台，可以将企业文化的正面影响不断的传播出去。同时，将企业文化建设和企业的各项工作密切联系起来，让企业文化更加有意义和生命力，可以避免教条化的“企业文化体系”。

　　企业文化建设一定要依附于完善的企业文化体系。完善的企业文化体系，可以让更多的员工进行学习、持续的发挥作用。此外，将企业文化融入到企业的日常工作中，不断的完善，可以让所有的员工更加规范自己的行为。

　　当然，将企业文化融入到员工的生活中，在企业内部进行不定时的宣传，并赋予实际行动，让每个员工感受到企业带来的温暖和关爱，可以加深员工对企业文化的认同。

　　其实，在企业文化建设过程中，企业与员工之间可能要有一些碰撞、调整、磨合，最终才能建立完整的企业文化体系。企业文化建设和企业形象策划都需要企业管理者具备一定的毅力和创造力、组织力以及号召力，只有这样，企业文化才会得到更多员工的认可和接受。因此，企业文化建设是每一个企业永恒不变的话题!

　　企业文化建设如何才能获得认可?

　　企业员工不比学生，学生每年都有寒暑假，而员工一年来大部分的时间都呆在岗位上。每逢节假日，如端午、中秋等小假期，家比较远的员工就不会选择回家，如果企业能够派发一些小礼物，以及一些对应的礼品食物，员工心里一定会暖暖的。

　　企业文化建设离不开每一个员工的努力，企业在节假日时，举办一些小的庆祝活动，如猜灯谜、分组玩游戏等，设置一些奖品，让员工都可以参与进来，通过团队协作赢得奖金或奖品。

　　在一个集体中，就需要将集体集合起来，每一个员工都是企业的一份子，企业文化建设离不开每一个员工，大家共同进退，才能为企业创造更好的明天。

　　建立企业文化，一定要关注员工的心理健康。像那些日常加班的销售人员、日常脱发的程序猿、每天处理大量事务的后勤工作人员等，都需要得到企业的关爱。如在程序猿的节日，为他们准备一些礼物。

　　当然，企业文化建设离不开人性化管理。如很多员工需要加班到很晚，如果这些人可以第二天晚点上班，相信他们一定会很感动;在特定的节日，给大家放飞自我的时间和机会，那一定会是一个欢快的日子。每周组织文体活动，不仅可以锻炼身体，还能增强同时之间的交流。

　　其实企业文化建设说难也不难。想要建立企业文化，一定要关爱每一个员工，只有员工将企业当做“大家庭”，企业才会有更好的发展空间!

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