企业文化策划：撰写企业文化建设方案 主要看这六阶段

　　企业文化策划公司怎么做企业文化建设方案?很多企业都存在企业文化建设方案落地性不够完善的缺陷。企业文化策划公司是怎样通过重做企业文化建设方案来帮助企业实现转轨?主要看这六个阶段。

　　为了实现企业转轨，企业文化策划的第一阶段：调研阶段。

　　为了能够做好企业文化建设方案，让企业文化策划能够紧贴企业的一贯气质，企业文化策划公司会通过查阅企业文档资料，召开领导骨干、员工、客户、协作单位人员代表座谈会，进行抽样问卷调查等方法来对企业发展过程、经营思想、领导决策、职工素质、规章制度等方面的内容展开详尽的调查，以此来做到掌握本企业文化现状，初步确定企业文化建设的目标，在企业领导班子中统一认识，在职工中做好思想酝酿。

　　为了实现企业转轨，企业文化策划的第二阶段：诊断阶段。

　　通过以上的准备工作与调研阶段，企业文化策划公司会展开数据分析与专项研究。通过数据分析，企业文化策划公司得到了大量真实的数据，诊断报告开始编纂，力求为企业文化建设方案的撰写做到发现问题、深入问题、诊断问题、明晰问题。

　　为了实现企业转轨，企业文化策划的第三阶段：设计阶段。

　　在这一阶段，企业策划公司将正式开始企业文化建设方案的设计与撰写。企业文化策划公司将以企业的成果评估为切入点，创新升华企业文化机制，结合企业文化建设的总体目标和规划方案，深化整合，提炼企业价值观、经营理念、企业精神以及企业道德、企业作风等内容，形成企业文化自律、文化固化模式。

　　为了实现企业转轨，企业文化策划的第四阶段：推广阶段。

　　在企业文化建设方案的推广阶段，企业策划公司会在企业内部坚持广泛宣传和深入细致的工作结合。

　　首先，企业文化策划公司要做到企业的全体员工都能了解和掌握本企业文化建设方案中的具体内容和精神实质;其次，进一步的根据企业文化建设方案来完善修订企业的规章制度，使之真正体现企业价值观和经营理念;第三，企业策划公司会有针对性的展开企业文化培训，提高全体员工的文化自觉性;第四，在实践中检验企业文化建设是否符合客观形势和企业实际，并及时加以完善;第五，加强管理，开展思想教育，使企业文化能够落实在行动中，发挥其应有的作用。

　　为了实现企业转轨，企业文化策划的第五阶段：落地阶段

　　如果说上一步的推广阶段是将企业文化贴在墙上，那么这一阶段就是让企业文化能够切实的落在地上。为了实现企业文化建设方案的切实落地，企业文化策划公司会将成果发行并出版成多种语言、多种形式的书籍，用于企业方和新老员工进行学习和收藏。

　　为了培育先进的企业文化，企业文化策划公司将努力用先进的企业文化建设方案推动整个企业的改革发展，提高全企业的创新力、形象力和竞争力，营造健康向上、又好又快的和谐发展环境，为加快建设业内一流企业，实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。

　　为了实现企业转轨，企业文化策划的第六阶段：建设企业视觉识别系统。

　　根据企业文化建设方案中的各方面内容，企业文化策划公司会重新完善并更新企业的视觉识别系统以及企业文化建设管理手册，以此将企业的整体VIS和SIS系统进行系统的梳理和更新，让企业的视觉识别系统能够更贴近企业文化建设方案的精髓。

　　尽管随着互联网的蓬勃发展，很多行业都逐渐将目光转向了线上市场，但线下门店的空间设计也同样不容小视。在线下门店的空间设计应用日趋严峻的新形势下，企业文化策划公司会根据企业文化建设方案的精髓为企业重新优化企业线下门店网点的空间布局、空间设备模型及家具造型，使其与企业整体形象形成一个整体。

　　对于企业文化策划公司来说，企业文化建设方案的核心要点在于可落地、可指导、能感知。对于一些旗下品牌较多的老牌企业来说，其企业文化建设落地的复杂性与体系打造的难度也会相应提高，需要专业的企业文化策划公司来进行相应指导与操作。

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